Como os MNPs podem avaliar sua estratégia?

Desde o início, também será importante que os MNPs considerem como avaliarão seu progresso, tanto durante o plano quanto após seu término. Isso significa estabelecer objetivos ou metas específicos e claros. Para certos objetivos mais complexos, isso poderá significar, também, dividi-los em subobjetivos ou marcos, que poderão ser medidos com mais facilidade. A principal pergunta que os MNP devem se fazer ao refletir sobre a avaliação de cada objetivo é: como saberemos se isso ocorreu? Isso pode incluir cogitar indicadores. É muito mais provável que as medições e avaliações sejam exequíveis e úteis se os MNPs as tiverem em mente desde o início do processo de planejamento. Isso decorre especialmente do fato de que o desenvolvimento de indicadores é uma ótima forma de avaliar se os objetivos constantes do plano são específicos e exequíveis. Tentar estabelecer indicadores para objetivos amplos e imprecisos uma vez que o plano já esteja implementado será, provavelmente, uma experiência frustrante e difícil. Ao longo do ano, o MNP pode também querer dedicar algum tempo a reuniões regulares de acompanhamento, a fim de garantir que a organização está no caminho certo para alcançar seus objetivos.

Uma vez que avaliação é um elemento de vital importância para o planejamento (antes, durante e depois dele), também oferece uma oportunidade para reflexão e mudança de rumo, em vista de diferentes condições, novas informações ou da percepção de que as ações ou estratégias atuais não estão funcionando como previsto.