¿Cuáles son los diferentes tipos de instituciones nuevas especializadas?
Una institución nueva especializada puede adoptar muchas formas diferentes, aunque normalmente estas se ajustan a uno de los dos modelos. Debido a las especificidades de los Estados federales, las instituciones nuevas especializadas que se establecen en dichas jurisdicciones son tratadas en la herramienta sobre órganos múltiples.
- Un solo miembro. Algunas instituciones nuevas especializadas se establecen bajo el liderazgo de una sola persona (con frecuencia elegida o de otro modo nombrada por el parlamento o el ejecutivo). Este tipo de institución nueva especializada con frecuencia también incluirá a personal profesional y multidisciplinario, que luego realizará visitas y llevará a cabo las demás tareas principales del MNP.
- Colegiado. Otras instituciones nuevas especializadas son órganos colegiados, bajo el liderazgo de cierto número de miembros (elegidos o nombrados por el parlamento o el ejecutivo), quienes suelen representar una variedad de disciplinas y formaciones. El trabajo de estas instituciones - incluidas las visitas a los centros de detención y la formulación de recomendaciones - suele estar a cargo de las y los propios miembros, aunque, dependiendo del número y su disponibilidad, ellos y ellas también pueden contar con el apoyo de personal profesional en esta labor.
- Implicaciones para el personal. Ya sea con un/a solo/a líder o con una estructura colegiada, dichas instituciones con frecuencia incluyen una secretaría encargada de la administración, las comunicaciones y de otros asuntos relacionados.
Además de la secretaría, el tamaño de la institución y del número de miembros elegidos/as también influyen en el número del personal profesional o personas expertas externas que se requerirán. Si bien no existe una regla de "talla única", es importante que, colectivamente, la institución cumpla con los criterios de multidisciplinariedad. Además, la cobertura y la efectividad deben ser primordiales y el número de personal deberá adaptarse al programa de visitas - por ejemplo, una institución que no puede realizar suficientes visitas preventivas debido a la falta de disponibilidad de miembros de medio tiempo, es poco probable que tenga éxito en el cumplimiento de su mandato. Véase la herramienta sobre el perfil y las habilidades para obtener más detalles.