Por que é importante ter uma estratégia de acompanhamento das recomendações do MNP?

Recomendações são uma das ferramentas mais importantes que os MNPs têm para efetuar mudanças, mas as recomendações por si só não são suficientes para que a mudança desejada ocorra, principalmente porque as recomendações feitas pelos MNPs não são vinculantes para as autoridades. É por isso que as recomendações precisam fazer parte de um ciclo geral de monitoramento, que inclui: planejamento, coleta e análise de informação (geralmente por meio de visitas), relatórios e recomendações, e acompanhamento, inclusive por meio do diálogo com as autoridades.

Isso também está intimamente ligado à necessidade de os MNPs pensarem estrategicamente sobre as mudanças que desejam ver e as diferentes estratégias e ações que podem adotar para garantir que essas mudanças aconteçam.

O acompanhamento também ajuda os MNPs a mensurar o progresso ao longo do tempo, tanto dentro das instituições específicas, quanto em leis, políticas e práticas relacionadas. Se as recomendações forem bem elaboradas, sua implementação também é mais fácil de ser mensurada e os indicadores para medir o progresso, são mais fáceis de serem desenvolvidos, permitindo que os MNPs possam mais facilmente observar se as mudanças solicitadas ocorreram.

Manter o controle das recomendações também é importante para o processo de planejamento dos MNPs. A análise de quais recomendações foram implementadas e quais estratégias foram usadas pode ajudar os MNPs a identificar futuras prioridades, assim como as abordagens que obtiveram  maior sucesso.